不過那些經(jīng)營創(chuàng)新、營銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。

這部分人被稱作“超級預(yù)言家”。我們給他們的預(yù)測問題包羅萬象，從大選、戰(zhàn)爭、國際條約、疾病，你能想到的都有。

這些人不是某特定領(lǐng)域的專家，但他們的拿手絕活是預(yù)測出“哪里能獲得重要的內(nèi)行信息”，同時與他人分享這些信息，進(jìn)行分工，合作找到超出我們預(yù)期的應(yīng)對方法。真正的“超級預(yù)言家”會善用情緒，同時排除偏見。情緒很重要，它是決策過程的重要組成部分。

團(tuán)隊成員不想讓彼此失望，也想要互相幫助，這促進(jìn)了良好團(tuán)隊的形成。未來五年內(nèi)，當(dāng)代“超級預(yù)言家”的預(yù)測準(zhǔn)確率或能達(dá)到85%，在與大數(shù)據(jù)結(jié)合后將取得更大的飛躍。

因為我們要考慮到的不僅是會對我們自己產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)和理性因素，還有一切發(fā)揮作用的社會因素。

雖然沒有人能做出100%準(zhǔn)確的預(yù)測，但研究表明，有一些人在預(yù)測結(jié)果方面明顯優(yōu)于其他人。”不想拿投資人的錢，害怕欠人情如果真的從創(chuàng)業(yè)的角度來觀察，吳奇隆絕對算得上是一位“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。

吳奇隆平均每天只休息5個小時，除了拍戲以外，他的大部分時間都在——開會。而在大概10年前，吳奇隆還曾經(jīng)跟朋友一起開公司，專門作基于藍(lán)牙的隨身可穿戴設(shè)備，還有類似于美圖秀秀一類的圖片軟件。

即便在他最熟悉的影視領(lǐng)域，他也曾有過失敗，但在現(xiàn)在看來，一切都已云淡風(fēng)輕。吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業(yè)時，是這樣說的：“我只是個打工的，少說話，多做事。